Pour commencer
En résuméApprenez à tirer le meilleur des approches classiques et agiles pour piloter efficacement vos projets. Cette formation vous guide dans la construction d’une démarche hybride, souple et structurée, adaptée à vos enjeux. Idéale pour maîtriser les outils clés, fluidifier la coordination et gagner en performance, quel que soit le contexte.
Objectifs
Différencier les approches classiques (cycle en V) et agiles (Scrum, Kanban…).
Identifier les avantages et limites des deux approches selon le contexte projet.
Construire une démarche hybride adaptée aux projets à mener.
Structurer un projet combinant des outils classiques et agiles.
Piloter un projet hybride avec des indicateurs de performance adaptés.
Animer les temps forts d’un projet hybride (réunions, synchronisation, rituels).
Participants
Chef de projet, ingénieur d'affaires, responsable d'études, coordinateur projets et toutes les personnes impliquées dans la conduite de projet.
Effectif
L'effectif maximum est de 12 personnes.
Intervenants
Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans la gestion de projet agile.
Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.
En détail...
Le contenu
Définition et cadre général (cycle en V).
Rôles et responsabilités.
Outils classiques : Gantt, chemin critique, matrice des risques, budget.
Valeurs et principes agiles (Manifeste Agile).
Méthodes principales : Scrum, Kanban, Lean.
Rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe.
Rituels agiles et artefacts (Sprint, backlog, daily…).
Avantages et limites de chaque modèle.
Identifier les contextes favorables à l’hybride.
Points de convergence possibles entre classique et agile.
Adapter la gouvernance projet.
Définir des jalons et rituels hybrides.
Planification glissante et Backlog structuré.
Communication et synchronisation des parties prenantes.
Se préparer...
Les prérequisAucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
L’intervenant déploiera une pédagogie participative laissant une place importante aux échanges et au partage d’expériences entre les membres du groupe.
Les modalités pédagogiques principales seront les suivantes :
l'alternance de concepts, d'apports techniques et théoriques,
des exercices pratiques en individuel et collectif.
Échange sur les pratiques afin de développer une réflexion professionnelle chez les participants.
Apport d’expériences du formateur.
Cette formation est organisée en classe virtuelle, à distance via la plateforme TEAMS.
Un mode opératoire pour votre première connexion ainsi que les accès et les coordonnées du support technique vous seront communiqués par e-mail en amont de la formation.
Configuration requise
Disposer d'un ordinateur avec une connexion à Internet, d'un téléphone, d'une adresse mail et d'une webcam.
Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.
Suivi de l’action
Le suivi de l'action se fera à distance avec le formateur qui attestera de la présence des stagiaires.
Une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire
Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
