Pour commencer

En résumé

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de l'IA et ses applications en entreprise.
Identifier les leviers et les obstacles du changement organisationnel lié à l'IA.
Mettre en œuvre des stratégies d'accompagnement au changement efficaces.
Utiliser des outils d'IA pour améliorer les processus décisionnels et opérationnels.

Participants

Dirigeants d'entreprise 
Salariés (RRH, gestionnaire de projets, salariés opérationnels…) 

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Formation animée par un consultant formateur, spécialisé dans le domaine de l’intelligence artificielle.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Introduction à l’IA et ses enjeux en entreprise

Présentation de l'IA.
Enjeux et opportunités pour les entreprises.

2. L’IA comme levier de transformation organisationnelle

Impact de l'IA sur les processus métiers.
Exemples concrets d'IA dans différentes industries.

3. Accompagnement au changement : concepts et stratégies

Théories et modèles de gestion du changement.
Stratégies d'accompagnement spécifiques à l'IA.

4. Outils d'IA pour le management et la prise de décision

Introduction aux outils d'IA.
Étude de cas et exercices pratiques.

5. Ateliers collaboratifs : scénarios de mise en œuvre de l’IA

Travaux de groupe sur des scénarios réels.
Présentation des travaux et discussion.

6. Synthèse et évaluation finale

Synthèse des acquis.
Évaluation finale et feedback.

Se préparer...

Les prérequis

Avoir des notions de base vis-à-vis de l’I.A ou avoir suivi une formation sur les fondamentaux de l’I.A.

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation en privilégiant les méthodes pédagogiques actives et participatives :
Présentations interactives. Études de cas pratiques. Ateliers collaboratifs. Discussions en groupe. Outils et plateformes d'IA en démonstration.

Moyens d'appréciation de l'action
Le stagiaire est soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.

Suivi de l'action
Une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.

Accessibilité
L'inscription à cette formation est possible jusqu'à 48 heures avant le début de la session.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation.
N'hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.

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