Pour commencer
En résuméLes intérêts à déployer une démarche d'achats responsables ne sont plus à démontrer tant les bénéfices peuvent être multiples : maîtrise des coûts, des risques (sociaux, environnementaux, économiques), avantage concurrentiel, amélioration des relations fournisseurs, création de valeur, amélioration de l'image auprès des partenaires et des clients …
Intégrer des critères environnementaux et sociaux et une logique de cycle de vie et de coût global dans le processus achats est un enjeu crucial.
Cette formation vous donnera des clés pour fédérer et engager l'évolution du processus achat responsable.
Objectifs
Comprendre les enjeux du développement durable pour les Achats.
Savoir la mettre en œuvre et la piloter.
Valoriser la démarche par la création de valeur ajoutée .
Disposer d’outils pour faciliter le démarrage et le déploiement de la démarche.
Participants
Responsables Achats, Acheteurs, Chefs de projet, Dirigeants, Responsables RSE.
Effectif
L'effectif maximum est de 8 personnes.
Intervenants
Formation animée par un consultant formateur, spécialisé dans le domaine des Achats.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
En détail...
Le contenu
Définition RSE, DD, Achats responsables,
Les enjeux d’une politique achats responsables,
Les types d’achats concernés.
Connaître les normes, certificats, labels existants,
Comment répondre aux piliers du développement durable,
Faire le diagnostic responsable de ses achats actuels,
Evaluer son niveau de maturité sous les angles risques – attendus – complexité,
Définir une politique achats responsables,
Identifier les priorités et construire des plans d’action.
Définition du besoin,
Sourcing fournisseurs,
Consultation et analyse des offres,
Négociation,
Contractualisation,
Suivi de la performance,
Tableau de bord et indicateurs spécifiques.
Management fournisseur,
Achats généraux,
Prestations de services,
Sous-traitance,
Matières et composants,
Investissements.
Se préparer...
Les prérequisCette formation ne nécessite pas de prérequis.
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés. Les analyses et les études de cas se feront à partir de documents issus de différentes entreprises et de différents secteurs. Des bilans et comptes de résultat apportés par les participants pourront également être utilisés.
Cette formation est organisée en classe virtuelle, à distance via la plateforme Teams.
Un mode opératoire pour votre première connexion ainsi que les accès et les coordonnées du support technique vous seront communiqués par e-mail en amont de la formation.
Configuration requise
Disposer d'un ordinateur avec une connexion à Internet, d'un téléphone, d'une adresse mail, d'une webcam.
Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Suivi de l’action
Le suivi de l'action se fera à distance avec le formateur qui attestera de la présence des stagiaires.
Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
