Pour commencer

En résumé

Objectifs

Décrire les fonctions et les postes de travail de son entreprise ou de son service et les situer dans les processus fondamentaux.
Préciser les exigences spécifiques liées à chaque fonction ou poste et permettre leur contrôle.
Mieux prévoir et anticiper ses besoins RH.
Respecter les exigences de la loi (essentiellement en matière de sécurité) ainsi que celles de la norme ISO 9001-2000 (si nécessaire).
 

Participants

Dirigeant(e) TPE/PME, Manager ou responsable des ressources humaine.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Les enjeux et les finalités de la description de postes
Les fondamentaux.
Les axes de progrès.

2. Choisir les méthodes et les outils d'analyse
Choisir la bonne méthodologie de description.
Connaître les outils de base.
L'apport des nouveaux outils (intranet, logiciels, etc.).

3. Connaître les bases des méthodes de description
Décrire une fonction, un emploi, un métier, une activité...
Analyser l'environnement.

4. La documentation de la fonction du poste
Faire le diagnostic des supports de documentation interne.
Définir ses outils de déploiement.
Décrire des procédures et des moyens de contrôle.
Faire le lien avec les exigences normatives.

5. La maîtrise et le contrôle : la conformité de la tenue de la fonction
Les responsabilités de l'entreprise.
L'établissement des autorisations, des habilitations.
Le contrôle des aptitudes, de la conformité des méthodes et des résultats.
 

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)
Apports théoriques et méthodologiques : présentations et documents types.
Etudes de cas, y compris le cas échéant ceux proposés par les stagiaires.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

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