Pour commencer

En résumé

Objectifs

Participer à la politique de recrutement.
Assurer le sourcing des candidats.
Organiser tout le process de recrutement de façon opérationnelle.
Réaliser un entretien de recrutement : téléphonique, individuel et collectif.

Participants

Dirigeant(e) TPE/PME, manager, collaborateur(trice) du service RH avec une mission de recrutement.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans la gestion des ressources humaines et le management.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Recruter aujourd’hui : les nouveaux enjeux d’une politique du recrutement 
Place du recrutement dans l'entreprise.
Les difficultés de recrutement : situation du marché du travail, départs massifs … 
Recruter dans une approche prévisionnelle.

2. Participer à une stratégie de recherche efficace 
Repérer la culture et les valeurs de l’entreprise.
Décrire son processus de recrutement.
Evaluer son budget de recrutement.

3. Sourcing interne (Mobilité) : évaluer pour mieux orienter
Avantages et inconvénients de la mobilité interne.
Les outils support à la mobilité.
Enjeux de la gestion des talents pour l'entreprise (transformations des métiers, attentes des talents et évolution des comportements) .
Les attentes en lien avec les différentes générations.

4. Sourcing externe (Recrutement) : rechercher les candidats
Les contraintes et les opportunités dans la recherche.
Le choix du contrat et les impacts : CDD CDI, apprentissage, professionnalisation…
Promouvoir son entreprise : la cooptation, les clubs de DRH, les cabinets de recrutement, les fichiers des écoles, les salons de recrutement, les agences d’intérim).
Le site Internet : votre vitrine RH.
Les sites d’emploi ou jobboards.

5. Tri des CVs
Définir les critères absolus et relatifs à partir de l’analyse de poste.
Procéder à un tri qualifié en respectant les critères du poste.
Préparer les dossiers des candidats.

6. Les outils du recrutement
Aborder les tests pratiques.
Aborder les tests psychotechniques et cognitifs.

7. Organiser le recrutement
Préparer et contrôler les dossiers de candidature.
Organiser les convocations aux entretiens.
Choisir les phases de tests et de vérifications des candidatures.
Assurer l’accueil et l’information auprès des candidats.
Assurer le suivi de toutes les candidatures.

8. Préparer les entretiens individuels et collectifs 
Préparer en amont un guide d’entretien et les critères de sélection.
Préparer tous les éléments de réponses à fournir au candidat.
Valider les éléments devant être contrôlés en amont (Fourchette de rémunération, disponibilités, etc…).
Préparer les cas pratiques et/ou les tests.
Organiser la salle.
Assurer le suivi des entretiens.

9. L’entretien de groupe
Accueillir les candidats.
Mener les explications pratiques liées à l’organisation de la matinée ou journée.
Savoir observer, restituer et partager.

10. L’entretien individuel de premier niveau
Maitriser le plan de l’entretien en corrélation avec les éléments à valider pour affiner la candidature.
Savoir poser les questions et être à l’écoute .
Savoir présenter/vendre un poste et une entreprise.
Mener l’entretien téléphonique.
Rédiger le compte rendu d’entretien .

 

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques et moyens techniques
La méthodologie est didactique (apport d'informations), interactive et inductive (brainstorming, réflexion en sous-groupe).
Les études de cas et les simulations d'entretiens réels sont réalisées à partir de vrais cas de recrutement.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

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