Pour commencer

En résumé

Objectifs

Planifier son projet avec MS Project.
Optimiser ses activités.
Utiliser les outils de simulation du logiciel.
Suivre l'avancement du projet.

Participants

Chef de projets, ingénieur(e) projet, pilote ou assistant(e) projet.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en informatique et gestion de projet. Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Introduction
Les étapes clés de la gestion de projet.
Les contextes d'utilisation de MS Project.

2. La création d'un projet
Les tâches : création, dénomination, charges et délais.
L'ordonnancement des tâches et les dépendances entre les tâches.
La planification : le GANTT et le PERT.
Méthode de planning rétroactif.
Contraintes de charges, coûts et délais.

3. Rechercher le meilleur équilibre d'un projet
Analyse du chemin critique.
L'utilisation des jalons et le suivi du réalisé.
Gestion des dérives (ponctuelles/chroniques).

4. L'utilisation des ressources
L'entrée et le paramétrage des ressources nécessaires aux tâches.
L'affectation des ressources.
Le calendrier des ressources.
Le pilotage du projet par les ressources.
La vérification des charges de travail.

5. Les fonctionnalités d'édition du logiciel
Les différents affichages possibles : GANTT, ressources, charges de travail...
Création et mise en page d'un rapport : tri des tâches et des ressources.

Se préparer...

Les prérequis

Être à l'aise avec l'outil informatique.
Avoir une expérience en gestion de projet ou avoir suivi une formation en gestion de projet.

Méthodes, moyens et suivi

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)
Pédagogie interactive.
Exercices pratiques.
Mise en situation.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
A l'issue de la formation, vous pouvez valider le module 'Gestion de projet' du Passeport Compétences Informatique Européen, inscrit à l'inventaire des certification et habilitation de la CNCP.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.

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