Pour commencer

En résumé

Objectifs

Identifier les spécificités du management à distance.
Concilier distance et esprit d'équipe.
Concilier distance et relation "one to one".
Gérer une crise à distance.

 

Participants

Dirigeant(e), manager, chef de projet.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un formateur consultant expert en management.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Adopter les bons styles de management 
L’adoption d’un management différencié en fonction des personnes.
Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative.
Le choix d’un style qui va au-delà de sa prédominante.

2. Identifier les spécificités du management à distance
Les exigences du travail à distance.
Les effets de l’éloignement.
Le sentiment d’appartenance.
L’impact de la distance sur le management.

3. Concilier distance et esprit d’équipe
Concilier management d’équipe et avancement de ses propres tâches.
Choisir le bon outil pour communiquer avec l’équipe.
Faire que les réunions soient des moments d’échanges humains et efficaces.
Anticiper et pallier les situations d’isolement.
Déceler et pallier la démotivation,.
S’accorder au style de vie personnel.

4. Concilier distance et relation « one-to-one »
Réaliser des feedbacks et savoir reconnaitre les réussites.
Choisir le bon outil pour communiquer en « one-to-one ».
Ecouter et prendre en compte les attentes, besoins et remontées du collaborateur.

5. Gérer une crise à distance
Réagir de manière constructive en cas de non-efficacité.
Gérer une tension entre deux membres de l’équipe.

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
Méthode pédagogiques actives et participative. Une large partie de la formation sera consacrée à des mises en situation pratiques, des jeux de rôle et mises en situation.

Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.

Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.

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