Pour commencer

En résumé

En raison de l'épidémie du Coronavirus et des mesures mises en place par le gouvernement, CCI Formation ne peut plus accueillir de public jusqu'à nouvel ordre, conformément à l'article 1er, les établissements recevant du public relevant des catégories mentionnées à l'article GN1 de l'arrêté du 25 juin 1980.
Cette formation est donc organisée à distance via la plateforme Webex.


Eloignement, travail nomade, télétravail… les managers doivent assurer le pilotage et l’organisation du travail tout en gardant le lien avec leurs équipes.
Cette formation vous fournira les clés pour mener à bien vos missions.

Objectifs

Comprendre les enjeux et principes du management à distance.
Maîtriser les compétences relationnelles et organisationnelles du management à distance.
Savoir déléguer et garder confiance en s’adaptant à la maturité collaborative de chacun. 
Développer la motivation et l'esprit d'équipe à distance.
 

Participants

Dirigeant(e), manager, chef d’équipe, chef de projet, responsable RH, toute personne amenée à piloter des équipes à distance.

Effectif

L'effectif maximum est de 8 personnes.

Intervenants

Formation animée par un consultant formateur, spécialisé dans le domaine de l'organisation professionnelle et du management.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Maîtriser les dimensions du management à distance 
Identifier les particularités du travail à distance sur les dimensions d’organisation et de communication. 
Comprendre les besoins des collaborateurs hors site.
Fixer des valeurs communes pour renforcer la confiance.
Identifier les enjeux managériaux.

2. S’inscrire dans une démarche de performance 
Passer d’une logique de présence à une logique d’objectifs.
Identifier ses styles de management et les adapter à ses collaborateurs et aux contraintes de la distance. 
Etablir des règles de fonctionnement. 
Mettre en place des outils de pilotage et de contrôle. 
Créer et entretenir une culture de responsabilité.
Adapter le Système d’Animation Managériale à la distance.
Pratiquer la délégation responsabilisante et sécuriser malgré la distance.

3. Pratiquer une communication à distance efficace
L’impact de la distance sur les pièges habituels de la communication.
 Renforcer sa communication assertive et non violente.
 Identifier et mettre en place les bons outils de communication.
 Savoir détecter et apaiser les tensions.
Créer du lien et éviter le sentiment d’isolement en renforçant l’appartenance.
 

Se préparer...

Les prérequis

Être à l'aise avec l'outil informatique.
Disposer des équipements adaptés pour suivre les classes virtuelles.

Méthodes, moyens et suivi

En raison de l'épidémie du Coronavirus et des mesures mises en place par le gouvernement, CCI Formation ne peut plus accueillir de public jusqu'à nouvel ordre, conformément à l'article 1er, les établissements recevant du public relevant des catégories mentionnées à l'article GN1 de l'arrêté du 25 juin 1980.

Cette formation est donc organisée à distance via la plateforme Webex.

Les identifiants, mots de passe ainsi que les coordonnées du support technique vous seront communiqués par e-mail en amont de la formation.

Configuration requise :
- Un ordinateur avec une connexion à Internet.
- Disposer d'un téléphone.
- Disposer d'une adresse mail.
- Une webcam est fortement conseillée.

Méthodes pédagogiques 
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
La formation est animée en distanciel en classe virtuelle.

Moyens techniques
Cette formation est donc organisée à distance via la plate-forme WEBEX.
Les identifiants, mots de passe ainsi que les coordonnées du support technique vous seront communiqués par e-mail en amont de la formation. 
Configuration requise :
- Un ordinateur avec une connexion à Internet.
- Disposer d’un téléphone
- Disposer d’une adresse mail
- Une web cam est fortement conseillées

Moyen d’appréciation de l’action
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur. Elle permettra d’attester de l’acquisition des compétences par le stagiaire à l’issue de la formation conformément aux objectifs visés.

Suivi de l'action
Le suivi de l’action se fera à distance avec le formateur qui attestera de la présence des stagiaires lors des séances de formation à distance en web conférence.

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