Pour commencer

En résumé

Objectifs

Acquérir une culture projet.
Utiliser des outils applicatifs.
Comprendre le déroulement d'un projet.

Participants

Personne devant gérer des projets de manière occasionnelle, débutante en gestion de projet ou ayant une certaine expérience et souhaitant consolider ses expériences.
Attention : le projet doit être de courte durée (entre 1 et 6 mois/personne).

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management de projet.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. L'infrastructure du projet
L'organisation par projet, un défi : un processus en 4 étapes.
Définir son projet : équipe, objectifs, contenu du projet.
Evaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication et mise en place de la gouvernance.
Applications pratiques.

2. La planification des tâches du projet
Clarifier et gérer les priorités du projet.
Planifier les tâches du projet.
Applications pratiques.

3. La réalisation du projet
Engager les ressources :
- organiser l'action, déléguer efficacement, mesurer les progrès.
Communiquer dans une équipe de projet :
- négocier dans un groupe de projet,
- manager le changement,
- animer une réunion de projet.
Applications pratiques.

4. La clôture du projet
Validation du projet livré, règlement des contentieux.
Archiver son projet : archiver les documents, estimer sa gestion de projet.
Applications pratiques.

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)
Les échanges d'expériences seront encouragés.
De courtes simulations (négociations, animations de réunion) seront incluses dans l'agenda.
Une mise en application réelle sera demandée entre les 2 journées.
Un retour sur expérience sera effectué en début de deuxième journée.
Documents remis aux participants : documents types pour chaque étape du projet, grille d'auto-évaluation du projet.
Les participants pourront amener un projet réel pour une mise en application rapide.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.

mail_outline Contactez-nous