Pour commencer

En résumé

Activité indissociable du Lean Management, la méthode 5S est une technique visant à s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.
Applicable à tout espace de travail (bureau, production…), la méthode 5S, par gestion visuelle, a pour objectif de standardiser les postes de travail, d’améliorer l’efficacité et de prévenir les risques en santé et sécurité au travail.

Objectifs

Comprendre les enjeux personnels et collectifs de la Méthode 5S.
Connaître les 5 étapes de la Méthode.
Structurer une démarche efficace dans l’atelier, le service, le poste de travail.
Animer et Contrôler le suivi de la démarche sur le long terme.
 

Participants

Toute personne amenée à optimiser son poste ou environnement de travail.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management, management de projet Lean et en accompagnement des organisations dans leur transition Agile.
Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.

En détail...

Le contenu

Pourquoi et Comment améliorer son poste, son environnement de travail, un atelier...

Sur le terrain : réaliser des prises de vue ou dessins « avant »
1. Trier, Ôter l’inutile, Débarrasser.
2. Ranger, Ordonner.
3. Nettoyer, Tenir Propre.
4. Standardiser, Écrire des règles.
5. Contrôler, Suivre, Pérenniser, Responsabiliser, Animer.

Sur le terrain : réaliser des prises de vue ou dessins « après »

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n’est exigé pour suivre cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
Actions directes et concrètes sur le terrain.
Mises en situation avec vidéos ou photos.
Utilisation de kits d’animation visuelle.
Interactivité entre l’animateur et les stagiaires. 
Vidéos ou photos Avant et Après mise en place du 5S.

Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.

Suivi de l’action
Une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.

Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande. 

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