Pour commencer
En résuméParmi les méthodes Agiles les plus utilisées, la framework Scrum décrit une approche itérative, rapide et flexible dans la conduite de projets.
La métaphore "Scrum" - la mêlée de rugby - compare cette nouvelle méthode au rugby à XV où les membres de l'équipe essayent d'aller, en bloc, jusqu'au bout, en se passant et repassant la balle.
Objectifs
Connaître les fondamentaux de l'agilité appliquée à la gestion des projets.
Se former au Framework de gestion de projets Scrum.
Participants
Chef de projet, débutant ou confirmé, souhaitant déployer l'agilité au sein de ses équipes ou approfondir ses connaissances.
Membre d'une équipe projet.
Effectif
L'effectif maximum est de 12 personnes.
Intervenants
Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans le management de projet, Scrum master et Product Owner certifié, Green Belt 6 sigma certifié.
Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.
En détail...
Le contenu
Gestion de projet classique vs gestion de projet agile.
L'origine des méthodes agiles.
Le manifeste agile.
Scrum et les méthodes agiles - lien avec les autres approches agiles.
Approche itérative et incrémentale.
Les sprints.
La création de valeur.
Le Framework Scrum.
Product owner.
Scrum master.
L'équipe.
Sprint planning.
Sprint review.
Sprint retrospective.
Stand up meeting (ou daily scrum).
User stories.
Product backlog.
Sprint backlog.
Charts.
Construire et partager une vision.
L'implication du client.
Spécifications et traçabilité.
Transition agile.
L'organisation et les managers agiles.
Adaptation de Scrum.
Se préparer...
Les prérequisAucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
Les méthodes pédagogiques sont actives et participatives, les apports théoriques sont complétés par des apports méthodologiques et pratiques basés sur des cas concrets d'entreprises. Les travaux en groupe seront privilégiés.
Cette formation est accompagnée d’un module de mobile learning gamifié accessible en ligne pendant 2 mois.
L’objectif du mobile learning est de compléter la formation en face à face ou à distance via des activités courtes, ludiques et engageantes depuis un smartphone, une tablette ou un pc où vous voulez et quand vous voulez.
L’assimilation des notions est favorisée par un format court, répété et surtout gamifié, sur une période de temps déterminée. Cette gamification est particulièrement efficace pour favoriser l’apprentissage. C’est l’ancrage mémoriel assuré.
Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.
Suivi de l’action
Le suivi de l'action se fera à distance avec le formateur qui attestera de la présence des stagiaires.
Une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire
Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
