Pour commencer

En résumé

Cette formation vise à équiper les participants des fondamentaux de la diversité.
Elle vise également à outiller un responsable qui souhaite décliner opérationnellement la diversité au sein de son entreprise.

Objectifs

Comprendre les politiques "Diversité" en France.
Être à jour de ses obligations légales, en termes de diversité.
Savoir recruter et faire évoluer ses collaborateurs, en favorisant la diversité.

Participants

Dirigeant, directeur ou responsable Ressources Humaines, directeur ou responsable Développement Durable.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un formateur consultant spécialisé en gestion des ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

En amont de la journée présentielle, les participants sont invités à visionner le serious game sur les modules :
Du parcours commun :

Comment les stéréotypes nous influencent-ils ?
Et si c'était vous ?
Du parcours manager :
Comment prendre des décisions justes ?
Et si un supérieur nous demande notre avis ?

1. Les enjeux de la Diversité
Introduction sur la déconstruction des stéréotypes et des préjugés.
Définitions des termes : diversité, équité, égalité, discrimination (positive).
Cadre réglementaire : critères de discrimination et sanctions pénales.
Connaître les " lieux de la discrimination ".

2. Répondre aux obligations légales en termes de diversité
Connaître ses obligations en termes de handicap (quota).
Faire face aux obligations liées à l'égalité professionnelle.
Maîtriser le cadre de l'intergénérationnel (accord/plan d'action sur la gestion des âges, Contrat de Génération).

3. Construire et animer des équipes reflétant la diversité
Recruter sans discriminer.
Sensibiliser en interne à la diversité.
Focaliser sur les discriminations les plus courantes en entreprises : l'âge, l'état de grossesse, l'apparence physique et l'origine.

4. Conclusion : construire sa démarche dans l'optique de la faire (re)connaître
Connaître les principaux repères du Label Diversité.
Savoir mettre en place une politique Diversité de qualité (objectif, état des lieux, plan d'actions, mesure).

Se préparer...

Les prérequis

Être à l'aise avec l'outil informatique.
Avoir une connexion internet.

Méthodes, moyens et suivi

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)
Pédagogie active et participative.
Utilisation de médias pédagogiques variés (vidéo, lectures,. . . ).
Illustration via des études de cas concrètes.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

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