Pour commencer

En résumé

Objectifs

Maîtriser la budgétisation et l'analyse des écarts.
Déterminer des ratios de suivi.
Mettre en place un tableau de bord adapté à l'activité.

Participants

Personne souhaitant participer à la mise en oeuvre d'outils de gestion dans le but de mesurer et d'améliorer la performance économique de l'entreprise.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en comptabilité, gestion et finances.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Diagnostic financier de l'entreprise (e-learning)
Rappels sur le diagnostic financier.
La mesure de la rentabilité et les effets de levier.

2. Pilotage de l'entreprise au travers des documents(e-learning)
Définition d'une méthodologie d'analyse.
Prise en compte de l'environnement de l'entreprise.

3. La démarche budgétaire
Les principes de fonctionnement d'un système budgétaire.
Les prévisions budgétaires mensuelles et annuelles.
L'articulation des différents budgets.
Suivre le budget et analyser les écarts : sur prix, quantités, charges directes et indirectes.
Le plan de financement.
Le budget prévisionnel de trésorerie.
Le bilan et le compte de résultat prévisionnel.

4. Gérer les choix stratégiques
Quelle politique d'investissement ?
Quel arbitrage entre fonds propres et fonds d'emprunt ?

5. Le tableau de bord d'activité
Décliner les objectifs stratégiques dans le tableau de bord.
Identifier les indicateurs pertinents.
La mise en forme du tableau de bord.
Le pilotage et l'exploitation (analyse) du tableau de bord.
 

Se préparer...

Les prérequis

Avoir suivi la formation "Finance pour non-financiers" ou être en mesure d'analyser l'information comptable et financière.

Méthodes, moyens et suivi

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Moyens pédagogiques
La formation est structurée en deux phases :
Une phase d'acquisition des fondamentaux théoriques en gestion et finance permet d'aborder par la suite les analyses financières et les cas pratiques. Cette phase de 10,5 heures se réalise à distance sur la plate-forme e-learning Action on Line. L'accompagnement sera réalisé sous forme d'échanges e-mail avec le formateur consultant.
La deuxième phase, basée sur la dynamique de groupe et le partage d'expériences, se déroule en présentiel. Les analyses et les études de cas se feront à partir de documents issus de différentes entreprises et de différents secteurs. Des bilans et comptes de résultat apportés par les participants pourront également être utilisés.

Moyens techniques :
La formation commence par une phase de e-learning de 7 h. Le 1er jour de la formation le stagiaire sera accompagné lors d'un rendez-vous téléphonique de prise en main de la plate-forme e-learning. Ces heures de travail en autonomie sont indispensables pour permettre au stagiaire d'aborder dans de bonnes conditions la formation en face à face.
Ses identifiant, mot de passe ainsi que les coordonnées du support technique lui seront communiqués par e-mail en amont de la formation. L'assistance technique de la plate-forme Action on Line est accessible par e-mail.

Configuration requise :
- Un ordinateur avec une connexion à Internet.
- Utiliser Internet Explorer version 7 min.
- Disposer de la dernière version de Flash Player.
- Désactiver le pare-feu.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Entre le jour de démarrage de la formation et la première journée en présentiel, le stagiaire réalisera un travail en autonomie de 7 heures en e-learning donnant lieu à un suivi des temps de connexion. Lors de la phase en présentiel, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.

 

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