Pour commencer

En résumé

Objectifs

Situer les fiches de poste dans une stratégie RH plus globale.
Faire le point entre obligation juridique et acte managérial.
Décrire les fonctions et les postes de travail de son entreprise ou de son service.
Repérer les enjeux de la fiche de poste pour l'entreprise et le salarié.
Préciser les exigences spécifiques liées à chaque fonction ou poste et permettre leur contrôle.

Participants

Dirigeant(e) TPE/PME, Manager ou responsable des ressources humaine.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. Les enjeux et les finalités de la description de postes
Définitions et vocabulaire (tache, activité, mission, poste, compétence…).
Les objectifs et usages d’une définition de poste pour l’entreprise et le salarié (juridique, managérial, RH).
Repérer l’environnement du poste.
Comprendre les notions de responsabilité et d’autonomie et les intégrer dans la fiche de poste.
La fiche de poste, un outil de la politique RH.

2. Les outils d'aide à la rédaction
Recueillir les informations : supports internes, procédures, enquêtes, entretiens…
Les outils d’aide à la rédaction.

3. Atelier : décrire une fonction, un emploi, un métier, une activité...
Analyser l'environnement.
L'évolution de la fiche de poste dans le temps.

4.  La maîtrise et le contrôle : la conformité de la tenue de la fonction
Les responsabilités de l'entreprise en matière de sécurité.
La norme ISO 9001-2015 : comprendre ses exigences et les appliquer à la fiche de poste.

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Apports théoriques et méthodologiques : présentations et documents types.
Etudes de cas, y compris le cas échéant ceux proposés par les stagiaires.

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

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