Pour commencer

En résumé

Les établissements et entreprises développent de plus en plus la fonction tutorale, que ce soit dans un cursus en alternance ou dans l'accueil de nouveaux salariés sur des métiers à forte technicité.
Il est nécessaire pour les tuteurs de bien comprendre la problématique de l'apprentissage, du transfert de compétences et de l'évaluation, phases clés de la réussite du tutorat.
Cette formation accompagnée d'une certification des compétences vous permettra de reconnaître et valoriser cette mission transverse.
Pour aller plus loin : cette formation peut être validée par une certification des compétences en entreprise "Exercer le rôle de tuteur" recensée à l'inventaire de la CNCP.

Objectifs

Acquérir des repères pour comprendre les notions pédagogiques d'apprentissage, les étapes clés du tutorat et les conditions de réussite.
Disposer et mettre en pratique des outils simples et opérationnels pour exercer son rôle de tuteur.
Organiser la mise en place du suivi, évaluer la progression du nouvel embauché et réajuster les écarts.

Participants

Personne ayant la fonction de tuteur d'un jeune alternant en entreprise ou d'un nouvel embauché.

Effectif

L'effectif maximum est de 12 personnes.

Intervenants

Cette formation est animée par un formateur consultant expert en ressources humaines dans la transmission des savoirs et savoir-faire.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

En détail...

Le contenu

1. La phase d'accueil et d'intégration dans l'entreprise
Présenter l'entreprise.
Utiliser un schéma ou un livret d'accueil.

2. Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun
Repérer et transmettre les valeurs, les règles, les codes et les fonctions de chacun.
Elaborer un contrat de tutorat.
Informer des droits et des obligations.

3. Transférer ses compétences
Les procédures de transfert de compétences.
Organiser la transmission du savoir-faire : les étapes, les objectifs, la durée et les différents acteurs.
Développer l'écoute active.
Savoir déléguer.

4. Etablir une progression
Evaluer et reconnaître les progrès et l'atteinte des objectifs.
Réajuster les écarts.
Repérer les dysfonctionnements.

5. Elaborer un bilan de progression
Etablir un calendrier et un ordre du jour.
Définir des outils de bilan (quoi, quand, comment, avec qui).

A l'issue de cette formation, vous pourrez certifier la compétence : exercer le rôle de tuteur en entreprise.

Se préparer...

Les prérequis

Aucun prérequis n'est exigé pour cette formation.

Méthodes, moyens et suivi

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)
Apport méthodologique et applications pratiques à partir de sa propre réalité professionnelle.

Déroulement pédagogique :
Premier jour
: comprendre son rôle de tuteur et les moyens à développer.
Deuxième jour : construire sa boîte à outils de tuteur. Alternance exposés (20 %) mises en situation personnalisées (80 %).

Moyen d’appréciation de l’action
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire. Formation pouvant être certifiante si associée à la certification CCE. éligible dans ce cas à un financement en période de professionnalisation ou CPF.

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