Pour commencer

En résumé

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d'un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l'art ? Vous voulez échanger avec d'autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.

La certification "Création d'entreprise - Identifier les points clés pour un projet réussi" est en cours de renouvellement auprès de France Compétences. Ainsi, à l'issue de la formation, si vous réussissez l'épreuve d'évaluation de compétences, il vous sera remis une attestation de compétences sans mention du nom de la certification France Compétences".

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d'un dirigeant.
Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial.
Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial.
Evaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial.

Participants

Toute personne ayant envie de créer une entreprise.

Effectif

L'effectif maximum est de 14 personnes.

Intervenants

Conseillers en création d'entreprise et intervenant(e)s-experts.

Les add de la formation

Le décryptage actif
Etude de cas et échanges en collectif... de l'action et des échanges pour mieux comprendre.

L'échange entre pairs
Vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.

L'action
Vous développez vos compétences tout en posant les premières bases de votre projet de création d'entreprise.

Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l'engagement dans votre projet et votre volonté d'identifier toutes les facettes de votre projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause de "vous lancer".

L'accompagnement post-formation en option
Vous pourrez, à l'issue de la formation, demander des formations complémentaires et/ou un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

En détail...

Le contenu

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1. Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant

L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources.
L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale.

2. Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial

Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs.
Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
L’analyse de son idée et la transformation en projet.
Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial.
L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial.

3. La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre).
La définition d'un modèle économique cohérent.

4. Stratégie juridique, fiscale et sociale

Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise.
Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi.

5. La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement...).
La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis.
L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier.
L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, ...).

Se préparer...

Les prérequis

Avoir envie d'entreprendre.

Méthodes, moyens et suivi

Moyens et outils pédagogiques
Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d'entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos).
Formation collective en présentiel.
Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation.

Moyen d’appréciation de l’action
Vos compétences sont évaluées sur la base d'études de cas de création d'entreprise.

Livrables
Le guide de la Création et/ou les supports de la formation.
Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l'évaluation.

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.

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