Pour commencer

En résumé

Cette formation donne accès à la certification « Création entreprise : identifier les points-clés pour un projet réussi ».
Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.

Cette formation est éligible au CPF. Inscrivez-vous sur "Mon Compte Formation".

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :
Concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise.
Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l'entreprise créée.

Participants

Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Effectif

L'effectif maximum est de 14 personnes.

Intervenants

Conseiller(e)s en création d'entreprise et intervenant(e)s-experts.

Les add de la formation

Une méthode éprouvée :
La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
La consolidation des compétences : par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.
L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maitrise des points-clés :
A la fin de cette formation, vous maîtriserez : 
- Les points-clés d’un projet acceptable par le marché
- Les points-clés de la vente
- Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux
- Les points-clés financiers
- Les points-clés du pilotage

Un positionnement entrepreneurial : 
Vous serez en capacité de situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.

En détail...

Le contenu

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1. Construction d’un projet cohérent avec le marché
La bonne idée pour la bonne équipe.
L’analyse du contexte, de son environnement.

2. Stratégie marketing et commerciale
L’étude de marché et le positionnement concurrentiel.
La bonne offre pour la bonne cible au bon prix.
Le marketing-mix.

3. Stratégie financière
Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement.
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise.
La viabilité financière du projet.

4. Stratégie juridique, fiscale et sociale
Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise.
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux.
Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social.
Noms et marques.

5. Indicateurs de pilotage
Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents.
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...).
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs.
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir.

Se préparer...

Les prérequis

Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois).

Méthodes, moyens et suivi

Méthodes pédagogiques et moyens techniques
Une méthode approuvée :
La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
L'action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en oeuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d'entreprise.
L'échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
La consolidation des compétences : par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.
L'accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l'issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés. En fin de formation, les compétences acquises seront évaluées par un Quizz.
En fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation, vous pourrez recevoir la certification « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi ».

Suivi de l’action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.

Dans le cas où vous mobilisez votre CPF (Compte Personnel de Formation) pour financer cette formation, l’inscription est possible jusqu’à 15 jours avant le début de la session.

Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation, n’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
 

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