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Module 2 : Choisir son ERP



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Dates : Session 1 : Les 9, 10 et 11 avril 2018.
Session 2
: Les 12, 13 et 14 septembre 2018.
Durée : 3 jours, soit 21 heures.
Prix :

1 050 €* net de taxes par personne.

* Remise de 10% si inscription à deux modules dans l'année.

 

Objectifs

Comprendre les spécificités d'un ERP ou progiciel.
Identifier les évolutions technologiques du marché de l'offre.
Mener un projet de consultation et mise ne œuvre ERP.
Collaborer au sein d'une équipe projet pour  le choix ou l'implémentation d'un ERP.

 

Personnes concernées

Dirigeant(e), manager ou chef de projet informatique.

 

Pré-requis

Avoir des connaissances de base en informatique.
 

Intervenant(e)(s)

Formation animée par un consultant formateur, spécialisé dans le domaine du digital. Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Systèmes d'informations : définition et tendance
Origine, définition et enjeux. Concepts d'urbanisation et de gouvernance SI. Évolutions des technologies et tendances.
Les compétences dans les SI et la collaboration avec les métiers.
Transformation numérique : conséquences organisationnelles, sociétales et économiques. Impacts sur les SI des entreprises. Sécurité des  SI.

2. ERP / Progiciel / Développement spécifique
Avantages et inconvénients des choix applicatifs.
Caractéristiques des ERP.
Marché de l'offre, retours d'expériences.

3. Méthodologie
De la consultation à la mise en œuvre.
Identifier les besoins, définir les objectifs, mettre en œuvre une organisation et un management de projet adaptés.
Établir le cahier des charges, identifier les processus et mener la consultation.
ROI, grille fonctionnelle.
Négociation et contractualisation.
Points de vigilance dans la mise en œuvre (reprise d es données, interfaces, reporting).

4. Le facteur humain et l'accompagnement au changement dans un projet ERP
Bases de  l'accompagnement au changement et processus de mise en œuvre.
Manager les équipes dans les projets ERP.
La collaboration avec les éditeurs/intégrateurs.
Approche agile dans la collaboration.
Présentation d'outils d'accompagnement des transformations (Management Drives).



 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Alternance de théorie et de pratique. Nombreux exercices pratiques et cas de synthèse pour acquérir les bons réflexes.
Salles informatiques spécialisées pour un confort optimal (un poste par participant).

 

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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