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Piloter la performance de son activité



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Dates : Session 1 : Le 5 mai 2017.
Session 2 : Le 20 octobre 2017.
Durée :

1/2 journée en face à face + 3 mois d'accès e-learning + 1 heure de suivi individuel en visi, soit 8 heures.

Prix : 655 € net de taxes par personne.
 
Vous souhaitez maîtriser vos chiffres, améliorer votre rentabilité et piloter votre activité : CCI formation en partenariat avec LMK Training vous propose des programmes de formation et d’accompagnement pour vous aider à maîtriser les aspects financiers de votre activité et prendre les meilleures décisions. Votre entreprise sera votre cas pratique.
En vous offrant un « Mix-Learning » : présentiel, formation à distance et accompagnement individuel et personnalisé, nous nous adaptons totalement à vos disponibilité de dirigeant et à la réalité de votre entreprise.
 

Objectifs

Concevoir et utiliser des tableaux de bord simples pour améliorer la performance de son entreprise et prendre de meilleures décisions.

 

Personnes concernées

Dirigeant de TPE/PME.

 

Pré-requis

Savoir lire les états financiers (bilan, compte de résultat) de son entreprise ou avoir suivi la formation Démystifier les Chiffres.
 

Intervenant(e)(s)

Formation animée par un consultant formateur spécialisé en gestion financière.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Les enjeux d’un tableau de bord pour le dirigeant
Prendre de la hauteur pour avoir une meilleure visibilité sur son activité.
Mesurer pour améliorer la performance.

2. Choisir des indicateurs de performance pertinents
Les qualités d’un bon tableau de bord.
Quels indicateurs faut-il mettre en place ?
Panorama des principaux indicateurs de performance financiers.

3. Le pilotage et l’exploitation du tableau de bord
Quand et comment faut-il se pencher sur ses indicateurs ?
Savoir prendre des décisions grâce à un tableau de bord.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Moyens pédagogiques :
La formation intègre un dispositif pédagogique, sous forme d'un accès en ligne, qui s'appuie sur la mise à disposition numérique des ressources nécessaires à la formation (vidéos de formation, partage d'outils, kits pédagogiques et supports de formation). L'accès aux cours en ligne ou l'envoi des supports additionnels se fera au fur et à mesure de la progression du stagiaire, en respect de la progression pédagogique définie. Un suivi individuel en visio vient compléter la formation. L'encadrement pédagogique et technique est réalisé via Skype et par e-mail.

Moyens techniques :
Le stagiaire peut contacter le service technique pour tout problème rencontré sur la plate-forme de formation. L’assistance technique est accessible via une adresse e-mail dédiée.

Configuration requise :
- Un ordinateur avec une connexion à Internet haut débit.
- Disposer du logiciel : Skype.

 

Effectif

L'effectif maximum est de 10 participants.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Le stagiaire est évalué à l'aide de questionnaires et d'entretiens réalisés avec le formateur à l'issue du module réalisé.
En fin de formation, le stagiaire sera également évalué à l'aide d'un inventaire exhaustif de ses réalisations.
 

Suivi de l'action

Lors de la phase en présentiel, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
Pour la partie e-learning, le stagiaire réalisera un travail en autonomie en fonction de ses besoins sur une durée de 3 mois.
Le suivi individuel en visio sera justifié par une feuille de présence signée par le stagiaire.
 





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