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Développer le bien-être au travail



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Dates : Les 1er et 8 juin 2017.
Durée : 2 jours soit 14 heures.
Prix :

650 € net de taxe par personne.

 
Le bien-être au travail est un sujet à la mode, puisque lié au volet social du Développement Durable. Beaucoup d’organisations ont la volonté de générer du bien-être au travail parmi leurs salariés.
Ce module de formation vise à donner des clés aux managers et DRH pour développer l’estime de soi de leurs équipes et améliorer leurs conditions de travail.
 

Objectifs

Définir le bien-être au travail.
Générer un cadre de travail favorisant le bien-être.
Utiliser le levier de l'estime de soi pour activer le bien-être au travail.
 

Personnes concernées

Managers, Responsables RH, Directeurs RH.

 

 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un formateur consultant spécialisé sur la thématique de la responsabilité sociétale des entreprises.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Définir le bien-être au travail
Contexte de l’accord interprofessionnel du 19 juin 2013.
Evolution : d’une approche pathogénique (stress et souffrance au travail) à l’approche salutogénique (en santé) pour plus de performance dans l’entreprise.
Définition des piliers d’un bien-être au travail (Sens, Lien, Activité, Confort).
Leviers d’actions du manager sur la Qualité de Vie au Travail (QVT).

2. Générer un cadre de travail favorisant le bien-être
Amélioration des espaces de discussion : aménagement des bureaux, disposition des salles de pause, des salles de réunion.
Modification du rapport au travail des salariés : télétravail, conciergerie d’entreprises, aménagement des horaires de travail, …

3. Utiliser le levier de l’estime de soi pour activer du bien-être au travail
Définition de l’estime de soi : bien à soi pour être bien avec les autres.
Redonner du pouvoir et de la responsabilité aux salariés.
Apprendre à poser une demande à ses collaborateurs, collègues ou chef.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Pédagogie active et participative.
Utilisation de médias pédagogiques variés (vidéo, lectures,...).
Illustration via des études de cas concrètes.
 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.
 





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