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Rédiger vos fiches de poste



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Dates :

Les 3 et 4 octobre 2017.

Durée : 2 jours soit 14 heures.
Prix : 650 € net de taxe par personne.

 

Objectifs

Décrire les fonctions et les postes de travail de son entreprise ou de son service et les situer dans les processus fondamentaux.
Préciser les exigences spécifiques liées à chaque fonction ou poste et permettre leur contrôle.
Définir les outils et moyens utiles à la formation des collaborateurs dans la fonction du poste.
Mieux prévoir et anticiper ses besoins RH.
Respecter les exigences de la loi (essentiellement en matière de sécurité) ainsi que celles de la norme ISO 9001-2000 (si nécessaire).
Pour les entreprises concernées, démarrer un projet de GPEC.

 

Personnes concernées

Manager ou responsable des ressources humaines concerné par la formation, le recrutement, la mobilité interne, les exigences issues de la loi, les normes ou un audit, interne ou externe, ou une certification.

 

 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Les enjeux et les finalités de la description de postes
Les fondamentaux.
Les axes de progrès.

2. Choisir les méthodes et les outils d’analyse
Choisir la bonne méthodologie de description.
Connaître les outils de base.
L’apport des nouveaux outils (intranet, logiciels, etc.).

3. Connaître les bases des méthodes de description
Décrire une fonction, un emploi, un métier, une activité...
Analyser l’environnement.
Bâtir les bases d’une gestion RH.

4. La documentation de la fonction du poste
Faire le diagnostic des supports de documentation interne.
Définir ses outils de déploiement.
Décrire des procédures et des moyens de contrôle.
Faire le lien avec les exigences normatives.

5. La maîtrise et le contrôle : la conformité de la tenue de la fonction
Les responsabilités de l’entreprise.
L’établissement des autorisations, des habilitations.
Le contrôle des aptitudes, de la conformité des méthodes et des résultats.

6. Déployer vos outils et méthodes
Les méthodes participatives.
Les enjeux et les limites.
Ce qu’il ne faut pas faire.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Apports théoriques et méthodologiques : présentations et documents types.
Études de cas, y compris le cas échéant ceux proposés par les stagiaires.

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.
 





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Tél. : 04 76 28 29 28
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