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Posture et rôle du référent



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Dates : Les 6 et 13 juin 2017.
Durée : 2 jours soit 14 heures
Prix :

600 € net de taxe par personne.

 
Le référent en secteur médico-social est une personne ressource de l'établissement, facilitant la mise en œuvre du domaine dont il est expert. A ce titre il est l'interface reconnue entre les différents acteurs internes et externes et doit se doter d'outils annexes à son expertise.
 

Objectifs

Se positionner en qualité de référent.
Développer des capacités de communication.
S’inscrire dans une démarche projet.
Gérer la dynamique des groupes à coordonner.

 

Personnes concernées

Personnel soignant.

 

Pré-requis

Être en posture de professionnel motivé par le travail de référence ou coordination.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant, coach certifié spécialisé dans l'accompagnement et le management des équipes en secteur médico-social.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

 

Programme

1. Les fondamentaux de la référence-coordination
Les objectifs institutionnels et organisationnels.
Les axes prioritaires de la référence.
Les postures de référence.
La place de la référence-coordination dans l’organisation.

2. Les domaines d’activités
Exercices en petits groupes sur les activités de l’organisation.
Cadre de référence pour une mission de dynamique d’équipe.
Travail autour du savoir être.

3. Activités fondamentales et annexes de la référence
Projet personnalisé de la personne accueillie.
Démarche Éthique.
Démarche Qualité.
Participations aux instances principales de l’institution.
Les volets fondamentaux d’intervention.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Apports théoriques avec supports pédagogiques et exercices pratiques.
Élaboration de solutions en équipes.
Bibliographie adaptée et support écrit remis à chaque participant.
 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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