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Exercer le rôle de tuteur et transférer vos compétences *



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Dates :

Session 1 : Les 3 et 4 avril 2017.
Session 2 : Les 11 et 12 septembre 2017.

Durée :

2 jours soit 14 heures.

Prix : 620 € par personne.
 

L’accueil d’un nouvel embauché ou d’un jeune au sein d’une entreprise nécessite une attention particulière. Il est ainsi nécessaire de bien comprendre la problématique de l’apprentissage, du transfert de compétences et de l’évaluation, phases clés de la réussite du tutorat.
Cette formation permettra à chacun de construire sa boîte à outils avant de se l’approprier.

 

Objectifs

Acquérir des repères pour comprendre les notions pédagogiques d’apprentissage, les étapes clés du tutorat et les conditions de réussite.
Disposer et mettre en pratique des outils simples et opérationnels pour exercer son rôle de tuteur.
Organiser la mise en place du suivi, évaluer la progression du nouvel embauché et réajuster les écarts.

 

Personnes concernées

Personne ayant la fonction de tuteur d’un jeune alternant en entreprise ou d’un nouvel embauché.

 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.

 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un formateur consultant expert en ressources humaines dans la transmission des savoirs et savoir-faire.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. La phase d’accueil et d’intégration dans l’entreprise
Présenter l’entreprise.
Utiliser un schéma ou un livret d’accueil.

2. Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun
Repérer et transmettre les valeurs, les règles, les codes et les fonctions de chacun.
Élaborer un contrat de tutorat.
Informer des droits et des obligations.

3. Transférer ses compétences
Les procédures de transfert de compétences.
Organiser la transmission du savoir-faire : les étapes, les objectifs, la durée et les différents acteurs.
Développer l’écoute active.
Savoir déléguer.

4. Établir une progression
Évaluer et reconnaître les progrès et l’atteinte des objectifs.
Réajuster les écarts.
Repérer les dysfonctionnements.

5. Élaborer un bilan de progression
Établir un calendrier et un ordre du jour.
Définir des outils de bilan (quoi, quand, comment, avec qui).

À l’issue de cette formation, vous pourrez certifier la compétence : exercer le rôle de tuteur en entreprise.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Apport méthodologique et applications pratiques à partir de sa propre réalité professionnelle.

Déroulement pédagogique :
Premier jour
: comprendre son rôle de tuteur et les moyens à développer,
Deuxième jour : construire sa boîte à outils de tuteur. Alternance exposés (20 %) mises en situation personnalisées (80 %).

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.

* Formation pouvant être certifiante si associée à la certification CCE. Éligible dans ce cas à un financement en période de professionnalisation ou CPF selon votre branche professionnelle.

 





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