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Management intergénérationnel



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Dates : Le 17 novembre 2017.
Durée : 1 jour soit 7 heures.
Prix : 325 € net de taxe par personne.
 

Objectifs

Acquérir les repères essentiels en management intergénérationnel.
Conforter et développer les bonnes pratiques managériales.

 

Personnes concernées

Professionnel de la fonction RH, manager.
 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management et ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Les modes de fonctionnement des différentes générations au travail
Les baby-boomers, la génération X, Y, Z.
Le rapport au travail, à l’entreprise, à l’autorité.
Le rapport au temps et à la progression de carrière.

2. Conjuguer les talents pour atteindre les objectifs
Utiliser des leviers de motivation différenciés.
Travailler les complémentarités.
Favoriser les échanges jeunes-seniors.
S’appuyer sur l’expérience et la connaissance de l’entreprise.

3. Manager au quotidien une équipe intergénérationnelle
Identifier les leviers de motivation et créer les conditions d’implication.
Valoriser les compétences et l’expertise.
Favoriser la transmission des savoirs.
Encadrer l’autonomie.
Individualiser la gestion de la performance.

4. Développer la performance de l’équipe
Identification des bonnes pratiques.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Dynamique pédagogique de type “formation-action”.
Apports théoriques et pratiques, avec une large place laissée à l’interactivité et aux échanges.
Grille d’analyse des générations au travail.

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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