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Les fondamentaux de la gestion de projet



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Dates :

Session 1 : Les 12 et 19 mai 2017.
Session 2 :
Les 15 et 22 septembre 2017.

Durée : 2 jours soit 14 heures.
Prix : 660 € net de taxe par personne.
 

Objectifs

Acquérir une culture projet.
Utiliser des outils applicatifs.
Comprendre le déroulement d'un projet.
 

Personnes concernées

Personne devant gérer des projets de manière occasionnelle, débutante en gestion de projet ou ayant une certaine expérience et souhaitant consolider ses expériences.
Attention : le projet doit être de courte durée (entre 1 et 6 mois/personne).

 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management de projet.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. L’infrastructure du projet
L’organisation par projet, un défi : un processus en 4 étapes.
Définir son projet : équipe, objectifs, contenu du projet.
Évaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication et mise en place de la gouvernance.
Applications pratiques.

2. La planification des tâches du projet
Clarifier et gérer les priorités du projet.
Planifier les tâches du projet.
Applications pratiques.

3. La réalisation du projet
Engager les ressources :
- organiser l’action, déléguer efficacement, mesurer les progrès.
Communiquer dans une équipe de projet :
- négocier dans un groupe de projet,
- manager le changement,
- animer une réunion de projet.
Applications pratiques.

4. La clôture du projet
Validation du projet livré, règlement des contentieux.
Archiver son projet : archiver les documents, estimer sa gestion de projet.
Applications pratiques.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Les échanges d’expériences seront encouragés.
De courtes simulations (négociations, animations de réunion) seront incluses dans l’agenda.
Une mise en application réelle sera demandée entre les 2 journées.
Un retour sur expérience sera effectué en début de deuxième journée.
Documents remis aux participants : documents types pour chaque étape du projet, grille d'auto-évaluation du projet.
Les participants pourront amener un projet réel pour une mise en application rapide.
 

Effectif

L’effectif maximum est de 8 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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cciformation@grenoble.cci.fr


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