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Dynamiser ses réunions managériales



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Dates : Session 1 : Les 9 et 10 mars 2017.
Session 2 :
Les 12 et 13 octobre 2017.
Durée : 2 jours, soit 14 heures.
Prix : 620 € net de taxe par personne.
 
Le pilotage des réunions est un exercice qui, lorsqu'il est bien maîtrisé, permet d'asseoir son leadership managérial et dynamise l'ensemble des équipes.
 

Objectifs

Maîtriser les principales techniques d'animation de réunions managériales.
Convaincre et mobiliser ses équipes en suscitant l'attention et l'intérêt des participants.
Piloter le bon déroulement de sa réunion.
Engager ses équipes à l'action.
 

Personnes concernées

Dirigeant, cadre, responsable d'équipe, responsable commercial, responsable de projet.
Tout collaborateur ayant pour mission d'organiser et animer des réunions.
 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management et ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Savoir préparer et se préparer pour une réunion avec son équipe
Savoir différencier les types de réunions.
Savoir adapter son mode d'animation à chaque type de réunion.
Savoir organiser une dynamique de réunion dans un espace donné.

2. Encadrer le déroulement de la réunion
Comprendre le rôle de l'animateur manager.
Maîtriser les techniques de la dynamique de réunion.
Dynamiser sa communication orale.
Maîtriser les structures orales persuasives.
Savoir faciliter la mémorisation des messages.
Rendre ses réunions vivantes en utilisant l'espace et les supports.
Maîtriser la gestion du temps.

3. Faciliter l'expression individuelle pour convaincre et mobiliser
Observer, analyser et maîtriser les comportements.
Muscler son écoute active.
Piloter ses équipes par les techniques de base du "gagnant-gagnant".
Prévenir et gérer une situation difficile en réunion.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Méthode active et interactive avec joutes verbales, situations conflictuelles et réunions improvisées sous forme de jeux sur la base de canevas proposés par l'intervenant et issus des situations professionnelles vécues par les participants, exercices filmés pour mesurer les progrès.

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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