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Manager, accompagnez le changement - module 3



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Dates : Les 20, 21 et 23 novembre 2017.
Durée : 3 jours, soit 21 heures.
Prix : 1 080 € net de taxe par personne.
 

Objectifs

Manager le changement.
Savoir décider dans la complexité et faire adhérer les collaborateurs.
Anticiper les besoins en ressources humaines.
Piloter les missions et évaluer la performance de l’équipe.
Savoir négocier.

 

Personnes concernées

Manager récemment promu, futur manager ou chef de projet, ou tout manager souhaitant renforcer ses compétences et faire le point sur ses pratiques de management. 

 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en management et ressources humaines.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Définir le changement
Grandes évolutions, l'environnement de l’entreprise, l’individu face au changement.

2. Savoir changer de vision, management traditionnel ou moderne ?
Manager en période d’incertitude.
Les leviers du succès.
Maintenir la dynamique et initier l’action.

3. Initialiser le changement
Les modes d’initialisation et les leviers.
Le rôle du management.
Les rythmes et degrés du changement.

4. Comprendre l’impact sur les hommes
La résistance au changement, causes et courbe du changement.
Analyse de situations et pistes de progrès.

5. Clarifier le rôle des managers
Comportement, attitudes et compétences.
Développer l’employabilité.  
Avoir une approche stratégique des compétences.

6. S’organiser
Les structures favorables.
Le travail collaboratif.
Cohérence, culture et projet.

7. Suivre une méthodologie éprouvée
Diagnostic, vision, partage, plan de déploiement, plan de communication, formation, coaching, tableau de bord, pratiques managériales et outils.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Alternance de découvertes et d’apports (jeux, tests, réflexions, exercices).
Mises en situations sur des cas d’entreprise.

 

Effectif

L'effectif maximum est de 12 participants.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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Tél. : 04 76 28 29 28
cciformation@grenoble.cci.fr


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