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Gestion financière et tableaux de bord



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Dates :

Les 5, 12 et 19 octobre 2017.

Durée :

3 jours soit 21 heures.

Prix : 930 € net de taxe par personne.
 

Objectifs

Identifier et analyser les principaux postes.
Déterminer des ratios de suivi.
Élaborer des budgets prévisionnels de trésorerie.
Mettre en place des tableaux de bord.

 

Personnes concernées

Dirigeant et cadre non spécialiste de la gestion financière souhaitant analyser son activité en vue d’une élaboration budgétaire.

 

Pré-requis

Avoir suivi la formation “Finance pour non-financiers” ou être en mesure d’analyser l’information comptable et financière.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en comptabilité, gestion et finances.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Diagnostic financier de l’entreprise
Rappels sur le diagnostic financier.
La mesure de la rentabilité et les effets de levier.

2. Pilotage de l’entreprise au travers des documents

Définition d’une méthodologie d’analyse.
Prise en compte de l’environnement de l’entreprise.

3. Gestion prévisionnelle de l’entreprise

Coût de revient et seuil de rentabilité.
Les prévisions budgétaires mensuelles et annuelles.
L’analyse des écarts.
Le plan de financement.
Le budget prévisionnel de trésorerie.
Le bilan et le compte de résultat prévisionnel.

4. Gérer les choix stratégiques
Quelle politique d’investissement ?
Quel arbitrage entre fonds propres et fonds d’emprunt ?

5. La démarche de mise en œuvre d’un tableau de bord

L’identification des indicateurs.
La mise en forme du tableau de bord.
La validation du tableau de bord.
Le pilotage et l’exploitation du tableau de bord.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Alternance d’explications théoriques et de cas pratiques.
Exercices sur tableaux Excel.
Les documents proviennent de sociétés de différents secteurs d’activité.
Les participants peuvent apporter leurs documents et faire part de leurs situations propres pour servir d’étude de cas.
 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





CCI Formation
Tél. : 04 76 28 29 28
cciformation@grenoble.cci.fr

 


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