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Lean : piloter une ligne Lean



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Dates :

Session 1 : Les 28, 29 et 30 mars 2017.
Session 2 :
Les 27, 28, 29 juin 2017.
Session 3 : Les 5, 6, et 7 décembre 2017. 

Durée : 3 jours, soit 21 heures.
Prix : 1 650 € net de taxes par personne.
 
Mettez en place une organisation plus stimulante et plus efficace de la production.
 

Objectifs

Connaître la méthodologie de conception de processus de production.
Accompagner l’impact d’un changement organisationnel sur les acteurs de la production.
Savoir concevoir une ligne de production.
Savoir piloter un processus par le suivi de performance et l’animation de la ligne.
Savoir prendre en compte le changement.
 

Personnes concernées

Ingénieur, technicien, chef de projet, membre d’une équipe projet  étant amené à déployer des outils d’amélioration continue.
 

Pré-requis

Avoir une première expérience en service production ou support à la production.
 

Intervenant(e)(s)

Formateur/Consultant expert Lean, responsable Lean et accompagnant les entreprises vers le déploiement de la démarche et ayant une forte expérience en opérationnelle en production et accompagnement du changement.
 

Programme

1.  Rappel des principes fondamentaux du Lean

2. La méthodologie de conception de ligne
Données à rassembler.
Fabrication du produit.
Architecture de produits.
Implantation.

3. La gestion des goulots dans un système de production
Décomposition des temps.
Analyse des gaspillages.

4. L’animation de la performance
L’organisation.
Les indicateurs.
Le déploiement.

5. La prise en compte du changement
Définition du changement.
Rôles et responsabilités dans un projet de changement.
Les facteurs de réussite.
 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Formation sur site industriel proposant des exercices et illustrations sur le terrain.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices.
Mise en situation pratique au travers de Serious Games crées spécifiquement.
Visite d’atelier et de chaine de production.
Échange de bons procédés entre participants.
Évaluation continue des acquis par des quiz en fin de chaque journée.
 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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Tél. : 04 76 28 29 28
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