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Réussir son projet d'entreprise



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Dates : Les 12 et 19 juin 2017.
Durée : 2 jours soit 14 heures.
Prix : 850 € net de taxes par personne.
 

Dans un contexte économique incertain, les dirigeants de PME-PMI doivent assurer la pérennité et la réussite de leur entreprise.
A travers une formation action, découvrez les méthodes et les outils pratiques permettant non seulement de définir la stratégie la mieux adaptée au développement de votre entreprise, mais aussi de construire concrètement une mise en œuvre réussie.

 

Objectifs

Construire sa stratégie d'entreprise.
Mettre en œuvre sa stratégie : plan d'action et indicateurs de suivi.

 

Personnes concernées

Dirigeant PME-PMI.

 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans la stratégie d'entreprise.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.

 

Programme

1. Les fondamentaux de la stratégie
Le concept, les principes de stratégie et les points clés.
Comment construire des stratégies performantes et en contrôler les faisabilités.
Intégrer le jeu des concurrents.

2. L’analyse de l’environnement

Comprendre son environnement, ses enjeux et ses évolutions.
La segmentation et les outils les plus efficaces (Abell, Porter, etc..).

3. Le diagnostic stratégique
Établir un diagnostic stratégique précis (BCG, McKinsey, Porter..).

4. La formulation stratégique
Choisir les bons domaines d’activités stratégiques.
Construire des stratégies réalistes et gagnantes.
Anticiper et intégrer les stratégies des concurrents.

5. Le contrôle des cohérences et la décision du dirigeant
Contrôler les faisabilités opérationnelles et les cohérences.
Apprécier les risques et la réversibilité des stratégies envisagées.

6. Construire et mettre en place la mise en œuvre globale
Concevoir et mettre en œuvre les plans d’actions.
Mettre en place des indicateurs de suivi simples et opérationnels.

 

 

 

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Présentation et transfert des outils correspondants.
Exercices, exemples et illustrations (en PME-PMI).
Travail en inter session.
Mise en œuvre individuelle par chaque participant sur son domaine d’activité et son projet.

 

Effectif

L'effectif maximum est de 10 participants.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





CCI Formation
Tél : 04 76 28 29 28
cciformation@grenoble.cci.fr


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