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MS PROJECT



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Dates : Les 27 et 28 juillet 2017.
Durée : 2 jours soit 14 heures.
Prix :

620 € net de taxe par personne.

 

Objectifs

Planifier son projet avec MS Project.
Optimiser ses activités.
Utiliser les outils de simulation du logiciel.
Suivre l’avancement du projet.
 

Personnes concernées

Chef de projets, ingénieur projet, pilote ou assistant projet.


 

Pré-requis

Être à l'aise avec l'outil informatique.
Avoir une expérience en gestion de projet ou avoir suivi une formation en gestion de projet.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en informatique et gestion de projet.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Introduction
Les étapes clés de la gestion de projet.
Les contextes d’utilisation de MS Project.

2. La création d’un projet
Les tâches : création, dénomination, charges et délais.
L’ordonnancement des tâches et les dépendances entre les tâches.
La planification : le GANTT et le PERT.
Méthode de planning rétroactif.
Contraintes de charges, coûts et délais.

3. Rechercher le meilleur équilibre d’un projet
Analyse du chemin critique.
L’utilisation des jalons et le suivi du réalisé.
Gestion des dérives (ponctuelles/chroniques).

4. L’utilisation des ressources
L’entrée et le paramétrage des ressources nécessaires aux tâches.
L’affectation des ressources.
Le calendrier des ressources.
Le pilotage du projet par les ressources.
La vérification des charges de travail.

5. Les fonctionnalités d’édition du logiciel
Les différents affichages possibles : GANTT, ressources, charges de travail...
Création et mise en page d’un rapport : tri des tâches et des ressources.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Pédagogie interactive.
Exercices pratiques.
Mise en situation.

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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