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L'organisation des stocks -  la tenue du stock - module 1



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Dates : Les 13 et 14 mars 2017.
Durée : 2 jours, soit 14 heures.
Prix : 620 € net de taxe pour un module de 2 jours.
 
Maillons essentiels de la chaîne logistique, la tenue et la gestion des stocks sont primordiales et leurs défaillances peuvent entraîner une dégradation du service au client. Ces formations complémentaires (module 1 et module 2) vous permettent d’assurer et de respecter les engagements de votre entreprise avec vos clients.
 

Objectifs

Mettre en place une procédure de suivi et de traçabilité des stocks.
Appréhender les coûts de stockage afin de les diminuer.

 

Personnes concernées

Gestionnaire de stocks, magasinier ou toute personne ayant en charge l’organisation d’un stock.

 

Pré-requis

Une première expérience dans le domaine est exigée
 

Intervenant(e)(s)

Formation animée par un consultant formateur, spécialisé dans le domaine de la gestion des flux.
Tous nos consultants formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

1. Les points clés de la gestion du stock
Définitions, l’importance des stocks pour l’entreprise.
Les différentes façons de gérer un stock.

2. La tenue de stock au quotidien
Le suivi de stock au quotidien.
L’établissement d’une fiche de stock.
L’enregistrement des flux.
Le niveau de point de commande.
Stock mini et maxi.

3. L’approche des couts
L’implantation et l’analyse ABC.
Les frais de stockage.
Approche du coût d’une commande.

4. L’apport de l’informatique dans la gestion d’un stock
Les différents modèles.
Le cas des surstocks et leur élimination.

5. L’inventaire

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Apports théoriques et échanges avec les participants.
Présentation de méthodes et d’outils permettant une appropriation par chaque participant.
Apports d’exemples concrets afin d’éclairer chaque point.
Mise en situation grâce à des études concrètes au travers d’exercices permettant une acquisition rapide de la théorie et une application immédiate.
Étude et réponse à des problématiques rencontrées par les participants.

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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