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Optimiser les tableaux de bord de la fonction RH



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Dates :

Les 19 et 26 mai 2017.

Durée :

2 jours soit 14 heures.

Prix :

680 € net de taxe par personne.

 
Mesurer l'efficacité d'une politique RH ne s'improvise pas. Les tableaux de bord sont les outils adéquats.
 

Objectifs

Être capable de mesurer tous les éléments financiers pertinents relevant de la GRH.
Se donner les moyens d'élaborer des outils de simulation salariale comme aide à la décision et à la négociation sociale.
Mettre en place les actions correctives appropriées.

 

Personnes concernées

Cadres ou collaborateurs de la fonction RH.
Contrôleurs de gestion désireux d'élargir leurs pratiques de la gestion sociale.
 

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Formation animée par un consultant formateur spécialisé en gestion des ressources humaines.


 

Programme

1. Que veut-on mesurer en matière de gestion sociale
Les effectifs.
Le recours au travail temporaire.
La masse salariale.
Les temps de travail.
Les conditions de travail.
Le climat social.
La performance des salariés.

2. Comment construire le tableau de bord
Le choix des indicateurs.
L'identification de l'information utile : l'articulation entre les TBS, le bilan social et les autres informations légalement exigées.
Les budgets frais de personnel.
L'adaptation aux destinataires de l'information.

3. Approche globale du tableau de bord social avec ses indicateurs clés
Le suivi des effectifs et des mouvements de personnel.
Le suivi des temps de travail.
Le suivi des rémunérations.
Le suivi des conditions de travail et du climat social de l'entreprise.
Réalisation du tableau de bord mensuel de synthèse, du tableau de bord annuel.

4. Analyse et mise en place des actions correctives
Actions se rapportant aux conditions de travail.
Actions se rapportant à la gestion des temps et des charges de travail.
Pilotage de la masse salariale.

 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Construction progressive des tableaux de bord en alternant apports de méthodes, travaux de mise en commun et formalisation des travaux.

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par séance devra être signée par le stagiaire.
 





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